近年来，哈铁中院把加强执行队伍建设作为提升法院执行工作质效的基础性工作来抓，通过开展教育、严格培训、加强管理等多项举措，使执行干警的综合素质、办案能力有较大提高，较好地发挥了执行职能作用。2015年，两级法院受理执行案件68件，执结率89.7%，执结标的额5966.94万元，执行标的到位率80.2%。

    加强执行队伍业务培训。一年来，两级法院组织执行干警参加上级法院组织的业务培训10余次，中院组织两级法院审执人员培训5次。通过一系列有针对性的培训，两级法院执行干警把握政策法律、统筹办案的能力，化解矛盾纠纷、做群众工作的能力有较大提高。

    开展经常性的警示教育。通过观看反腐纪录片、参观廉政教育基地、腐败典型案例剖析、座谈讨论等形式，对执行干警进行经常性的警示教育，筑牢廉洁司法的思想防线。两级法院执行队伍连续5年无违法违纪问题。

    严格规范执行行为。重新修订了《哈铁中院关于执行工作规范管理的实施意见（试行）》。该意见对暂缓执行、中止执行、终结本次执行程序案件的条件要求进行了明确；对失信被执行人风险提示、廉政责任监督卡、提供被执行人财产状况通知书的送达等环节工作进行了规范。

    坚持执行过程的严格监督。运用执行案件流程管理系统，全面梳理执行工作中容易滋生腐败的高风险环节，加强对执行工作各个流程节点的监督，对存在的问题苗头，早发现、早制止、早纠正，做到关口前移，未雨绸缪，防患于未然。